折扣伤毛利 — 促销后利润还剩多少
输入原价、单件成本和折扣比例，查看折后价、原价与折后利润、折后毛利率，以及要卖几件打折货才顶得上 1 件原价利润。
结果
折后价: 32
原价利润: 18
折后利润: 10
折后毛利率: 31.3%
顶上 1 件原价利润要卖几件: 2 (需多卖: 1)
公式
折后=原价×(1−折扣)；件数=向上取整(原价利润÷折后利润)
数字是怎么算出来的
- 折后价 = 40 × (1−0.2) = 32
- 折后利润 = 32 − 22 = 10
「打八折」按钮很好按，利润很难补回来。顾客看见的是折扣数字；你账户里看见的是每一单贡献变薄——有时薄到活动越成功越亏。
本页给出折后价、折前后利润，以及补回算法：几件打折货才能顶上 1 件原价利润。折后利润到 0 或变负时会直接说穿——价格已经不高于成本，靠销量也救不回来。
节日码、限时闪购、首单券上线前先跑一遍。若补件数量远超你平常流量，就缩小折扣或缩短活动时间，别指望算法替你填坑。
怎么用
- 填原价与单件成本
- 设准备宣传的折扣比例
- 看折后利润，以及要几件打折货顶上 1 件原价
为什么用本页
- 折后价与折后毛利一目了然
- 给出「顶上 1 件原价」要卖几件
- 卖到成本以下会明确标红提醒
适合什么场景
- 节日促销
- 优惠码规划
- 清仓价试算
实用提示
- 折后利润 ≤ 0 就别促，或改方案。
- 想保守一点，把手续费并进成本再测。
- 活动结束后，用变薄的贡献重算 保本件数。
示例
| 输入 | 输出 | 说明 |
|---|---|---|
| 原价 40，成本 22，减 20% | 折后 32；需 2 件才顶上 1 件原价利润 | 原价利润 18 → 折后 10 → 向上取整(18÷10)=2 |
| 原价 40，成本 22，减 50% | 折后 20——已不高于成本，页面会提示在亏 | 深折要有清仓理由，不能只靠「冲流量」四个字 |
折扣常见问题
- 「需多卖」是什么意思？
- 若原价利润 18、折后 10，要对齐 18 需卖 2 件——比「只卖 1 件原价」多出来的那 1 件，就是需多卖。
- 手续费要不要算进成本？
- 想压得更保守，就把平均平台费并进单件成本，别假设打折时手续费会消失。
- 原价还没定？
- 先用 手作定价，再来本页压测促销力度，确认后再上架。
- 和保本是一回事吗？
- 不是。保本问的是固定成本要几件盖住；本页问的是临时降价后单件利润变薄多少。促销周末两页一起看更稳。